Структура компании «Чебоксарский электроаппаратный завод»
Деятельность АО «ЧЭАЗ» сосредоточена в рамках четырех ключевых бизнес-единиц (БЕ) и управления по реализации комплексных проектов (УРКП).
Бизнес-единицы сформированы по принципу номенклатуры выпускаемой продукции. Каждая из них представляет собой самостоятельное подразделение с полным циклом ответственности: от проектирования и производства изделий до пусконаладочных работ и последующего сервисного обслуживания.
Основные подразделения
БЕ «Щит»
Бизнес-единица «Щит» проводит полный цикл работ: от проектирования и конструирования до производства, сборки, поставки и монтажа электрощитового оборудования самого высокого качества с последующим сервисным обслуживанием на объектах энергосистем.
БЕ "Цифровые технологии в электроэнергетике"
Бизнес-единица «ЦТЭ» осуществляет проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по микропроцессорным устройствам РЗА и АСУ ТП для энергообъектов, в том числе высокоавтоматизированных (цифровых), а также проектирование, шеф-монтажные и пусконаладочные работы, обучение, гарантийное и сервисное обслуживание.
БЕ «Приводная техника»
Бизнес-единица «Приводная техника» - производственный комплекс, ориентированный на разработку и производство энергосберегающего оборудования, электроприводов и устройств автоматизации промышленных механизмов.
БЕ «Реконт»
Производственный комплекс проводит цикл работ от проектирования и конструирования до изготовления, сборки и поставки низковольтной аппаратуры управления и защиты с последующим сервисным обслуживанием.
УРКП
Управление реализации комплексных проектов является структурным подразделением АО «ЧЭАЗ», осуществляющим реализацию комплексных проектов по строительству и реконструкции объектов, расположенных вне территории площадок АО «ЧЭАЗ», на основании договоров, заключаемых с заказчиками.
